Tim Cook disse recentemente que o aumento de preço foi “inevitável“e descreveu os preços da empresa”insustentável.” O preço do MacBook Pro de 16 polegadas aumentou US$ 300. O iPad Air de 11 polegadas passou de US$ 599 para US$ 749. Até o HomePod Mini teve um aumento de US$ 30, para US$ 129. Não é novidade que Cook colocou a culpa diretamente na indústria de IA. RAMagedom já chegou aos computadores desktop e consoles de jogos. O preço do Xbox aumentou quase 25% dependendo do modelo, e a Nothing até cancelou o lançamento de todo o telefone. A Apple só recentemente aumentou os preços e apontar o dedo para a inteligência artificial.
Os aumentos de preços são “economia básica”, diz Tim Derdenger, professor associado de marketing e estratégia na Tepper School of Business da Universidade Carnegie Mellon. À medida que a indústria de tecnologia corre para vencer a guerra da IA, “o preço da RAM disparou à medida que os fabricantes de memória realinharam suas linhas de produção para produzir novas memórias HBM para data centers de IA e longe do DDR5 de consumo”. E quando os preços dos componentes sobem, as empresas tendem a repassar esses custos aos consumidores.
Mas isto não é um acaso ou um problema temporário na cadeia de abastecimento. As empresas escolhem clientes de data centers em vez de compradores regulares porque “o mesmo chip ganha muito mais dinheiro dentro de um servidor de IA do que em um dispositivo de consumo”, diz Srikanth Jagabathula, professor de tecnologia, operações e estatísticas na NYU Stern School of Business. Independentemente de pessoas são gritar para adicionar IAe mais data centers de IA ou não.
Empresas como OpenAI, Google e Microsoft investiram quantias de dinheiro sem precedentes para superar empresas como a Apple em RAM e armazenamento, criando o que até Sam Altman admitiu ser bolha. Este desequilíbrio levou a receitas recordes para empresas como Mícronque fabrica chips de memória. “Este défice não é temporário e pode prolongar-se pelos próximos anos… E uma vez que o crescimento é sustentável e não temporário, simplesmente cobrir os custos não é uma estratégia sustentável”, afirma Jagabathula.
Mas pelo menos a Apple registrou ganhos recordes quatro trimestres no ponto a linhae isso margens as vendas de hardware são muito superiores ao padrão da indústria. Suas marcações são avaliado estar entre 30 e 40 por centodependendo do produto. TechInsights e O Wall Street Journal estimado em ser ainda maior no iPhone 17 Pro, talvez tanto quanto 47 por cento. Por A ruaas margens para smartphones ficam normalmente entre 15 e 25 por cento. É mais difícil obter informações sobre as margens dos laptops, mas avaliar pule isso 10 por cento e 25 por cento maioria indústria.
A Apple está, na verdade, entre as últimas grandes empresas de tecnologia a aumentar seus preços. Mas por que se pede aos clientes que paguem a conta quando a Apple parece bem posicionada para absorver esses custos?
Ari Lightman, professor de mídia digital e marketing no Heinz College da Carnegie Mellon University, descreveu como “inteligente” dizer que as demonstrações financeiras públicas da Apple e a descrição de Tim Cook de seus preços são difíceis de conciliar. Ele disse que o aumento dos preços foi “sem dúvida” para apaziguar os acionistas que exigem crescimento contínuo.
Depois da Apple na corrida pela IA, Lightman aponta incerteza sobre a configuração novo CEO John Ternus, e a falta de uma nova categoria de produto de sucesso está pressionando a empresa.
“Os investidores podem realmente vencê-los em muitas coisas”, disse ele, e “se eles vão vender ações e lançar ações para grandes investidores institucionais… quando se trata das empresas mais valiosas, eles têm que contar uma história realmente boa”. E essa história é de enormes margens e lucros, mesmo face ao aumento dos custos e às restrições de oferta induzidas pela IA.
O boom da IA afeta quase todos os aspectos de nossas vidas, mas esta semana atingiu nossas carteiras de maneira especialmente forte quando anunciamos outra rodada de aumentos de preços para Xbox e até mesmo Arduino pegou crise de memória. Passei horas conversando com especialistas em marketing e negócios, trocando e-mails e telefonemas, e ninguém conseguiu me dar uma resposta satisfatória sobre por que o custo de adicionar mais data centers deveria ser um custo a ser pago pelos consumidores.
