Esquerda: O CEO e presidente da Meta, Mark Zuckerberg, chega ao Tribunal Superior de Los Angeles em fevereiro. À direita: Tarek Mansour, fundador da Kalsh na Cúpula Econômica Mundial da Semafor em abril.
Patrick T. Fallon/AFP e Aaron Schwartz/Bloomberg via Getty Images
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Antes de o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, dizer aos funcionários para criarem um aplicativo independente de mercado de previsão, ele propôs comprar a Kalsh, líder no mercado de previsão, de acordo com três pessoas familiarizadas com as discussões, que não estavam autorizadas a falar publicamente.
Zuckerberg se reuniu com o CEO da Kalshi, Tarek Mansour, sobre uma possível aquisição no ano passado, à medida que a popularidade da Kalshi crescia, mas as negociações nunca progrediram, de acordo com uma pessoa com conhecimento direto da reunião.
Existem histórias concorrentes sobre o motivo pelo qual as negociações foram interrompidas, com alguns dizendo que Mansour não iria prosseguir com a venda e outros indicando que Meta considerou as questões legais e éticas em torno de Kalshi muito confusas.
Seja qual for o motivo do desmoronamento das discussões, a Meta ainda quer capitalizar a mania do mercado de previsões. Zuckerberg formou uma equipe que agora está trabalhando para lançar seu próprio aplicativo de previsão de mercado chamado Arena, que Documentos internos revisados pela NPR mostram permitindo que as pessoas façam suposições sobre eventos futuros.
Ao contrário do Kalshi e de seu principal concorrente, o Polymarket, o aplicativo da Meta não aceita apostas com dinheiro real. Em vez disso, os usuários apostam “dinheiro fictício” no resultado de eventos sobre notícias e tópicos populares online. De acordo com os documentos da Meta, os sistemas de IA da empresa orientam as questões e determinam quem ganha ou perde com base no que acontece ou não.
Nem Kalshi nem Meta comentaram com a NPR quando questionados sobre as negociações de aquisição.
O mercado de previsão tornou-se uma das partes da indústria de tecnologia que mais cresce nos últimos anos. Os sites permitem que as pessoas apostem em tudo, desde esportes até eleições é O Irã pretende desenvolver uma arma nuclear.
O fluxo massivo de usuários para o mercado de previsões torna o espaço um alvo óbvio para Zuckerberg, diz Tim Wu, professor de direito da Universidade de Columbia que assessorou a Casa Branca de Biden em política tecnológica.
“Meta parece aderir a todos os objetos brilhantes”, disse Wu. “Com a vaca leiteira da publicidade, eles conseguiram falhar repetidamente sem consequências”, disse ele, referindo-se à Meta cancelamento o chamadometaverso” e abandonando seu projeto de criptomoeda Libra. “Não consigo imaginar que haja muita empolgação com um aplicativo de cassino com dinheiro falso”, disse ele. “Mas talvez seja algo que meus filhos gostariam, não sei.”
Graças, em parte, ao ambiente regulamentar permissivo de Washington, o mercado de previsões cresceu enormemente.
Em junho de 2025, cerca de 28 bilhões de dólares eram negociados na Kalshi e na Polymarket todos os meses. Um ano depois, o volume mensal dos sites é de quase 220 bilhões de dólares, principalmente devido às apostas esportivas. Bloquearuma empresa de notícias e pesquisas que rastreia dados de mercado previstos.
Kalshi, que é supervisionado pelos reguladores de commodities de Washington, foi vale US$ 22 bilhões na última rodada de financiamento, em maio, Avaliação de US$ 2 bilhões ano passado. A Polymarket, que opera bolsas estrangeiras fora do alcance dos reguladores dos EUA, vale US$ 10,7 bilhões, segundo a empresa privada de dados de mercado PitchBook.
A ascensão do mercado de previsões desencadeou dezenas de batalhas legais que colocam empresas de tecnologia umas contra as outras autoridades estaduais de jogosque afirmam que os sites jogam com um nome diferente.
Presidente Trump jurou para proteger as empresas do mercado de previsões, mesmo quando as controvérsias sobre o uso de informações privilegiadas e a manipulação do mercado atormentam a indústria.
Funcionários do Ministério da Justiça abriram dois processos criminais relativos a suposto abuso de informação privilegiada na Polymarket. Um envolve um soldado das forças especiais que supostamente se beneficiou com base em informações confidenciais sobre a captura do líder venezuelano Nicolás Maduro pelas forças dos EUA. Em outro caso, o DOJ cobra Funcionário do Google que ganhou mais de US$ 1 milhão usando informações confidenciais sobre tendências de pesquisa para adivinhar corretamente as pessoas mais pesquisadas no Google em 2025.
A estratégia de “comprar ou enterrar” da Meta
O interesse de Zuckerberg em comprar Kalsh segue um modelo de negócios familiar. A Meta acumulou uma base global de usuários de mais de 3 bilhões por meio de plataformas emergentes de mídia social. Em particular, as aquisições do Instagram pela Meta em 2012 e do WhatsApp em 2014 aumentaram o seu alcance e permitiram que se tornasse uma força formidável na publicidade digital. Ultimamente Meta comprado Empresa de wearables de IA Limitless e Livro MoltUma rede social de bots de IA.
As aquisições da metanfetamina atraíram o escrutínio dos reguladores federais. A Comissão Federal de Comércio argumentou no julgamento do ano passado que a Meta está buscando uma estratégia de “comprar ou enterrar”, onde a empresa adquire concorrentes nascentes ou a Meta introduz um serviço que clona o concorrente e interrompe seus negócios.
Juiz -lado Com a Meta decidindo que a empresa não violou as leis de concorrência ao engolir o Instagram e o WhatsApp. Advogados da FTC são atraentes decisão.
Embora as negociações de aquisição nunca tenham progredido, a Meta avançou firmar uma parceria com Kalshi em março, permitindo fácil integração do mercado de Kalshi no aplicativo de mídia social Threads da Meta.
Wu, ex-conselheiro de política tecnológica da Casa Branca, disse que a Meta se tornou uma empresa que vale mais de US$ 1 trilhão ao adquirir aplicativos em vez de construir os seus próprios. Ele afirma que a Meta distribui seu poder e dinheiro como um monopólio e distorce o campo de jogo para todos os outros.
“O WhatsApp e o Instagram trouxeram-lhes lucros infinitos, mas as empresas normais não podem falir cinco vezes seguidas”, disse ele. “O desejo da Meta de adquirir Kalshi está alinhado com as práticas de longa data da empresa.”